黨的十九屆六中全會召開以來，太陽能公司黨委深入學習貫徹全會精神，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果，深入學習、深刻領會，狠抓落實、務求實效，切實把學習成果轉化為指導實踐、推動工作的強大動力，不斷助推太陽能公司高質量發展。
一、強化理論武裝，提高政治建設水平。堅持“深學細悟”全會精神，堅定廣大黨員理想信念，全面提高思想政治建設水平。一是增強做到“兩個維護”的政治自覺。嚴格落實“第一議題”制度，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，始終以理論上的清醒保持政治上的堅定。二要增強貫徹落實上級決策部署的行動自覺。著眼實現“雙碳”目標，聚焦國家重大區域發展戰略，推進“新項目、新資金、新技術”，落實“保指標、保安全”，努力在生態文明建設領域把“兩個維護”落到實處。三是扎實推進基層黨建經營一體化。堅持黨的全面領導，深刻把握基層黨建經營工作規律，扎實推進“責任體系、組織體系、運行體系、考核體系”四個“一體化”建設，切實把黨建優勢轉化為發展優勢。
二、強化使命擔當，助力實現“雙碳”目標。深入學習貫徹習近平總書記在全會上重要講話以及關于實現碳達峰碳中和目標的重要指示，切實擔負起節能環保的神圣責任。一是強化市場開拓的使命擔當。探索市場化開發模式，優化市場開發布局，積極推進合作開發，2021年，公司新增簽約裝機規模6549MW，資源儲備更加優質。二是強化提質增效的使命擔當。扎實推進對標一流、提質增效、生產運維精細化管理等工作，達到了經濟效益穩定增長、運行效率穩步提升的目標。三是強化科技創新的使命擔當。持續加大科技投入和機制創新力度，堅持成果導向重點推進40余項技術攻關，真正以科技創新的有效成果促進公司經營業績的提升。
三、強化學以致用，推進公司健康發展。將學習貫徹全會精神和開展實際工作相結合，艱苦奮斗、開拓進取，扎實推進公司改革發展。一是加大三項制度改革力度。堅持黨管干部、管人才原則，經理層成員任期制和契約化管理簽約率均達到100%，建立中層常態化競聘上崗、員工雙選機制并推動落實，公司本部14人成功聘任為中層副職，4人進行了任職調整和薪酬調整，發展活力顯著增強。二是加大發展資金保障力度。創新融資模式、拓寬融資渠道，啟動非公開股票募集資金項目，完成綠色公司債的申報和注冊，確保了公司發展資金供給充盈。三是加大信息化建設力度。按照管理高效、運營穩健、風險嚴控、信息快速的智慧型企業數字化建設目標，大力推進光伏制造智能應用系統開發和光伏電站智能運維平臺建設，生產制造關鍵設備互聯率達到100%，電站運維平均故障減少15%，實現生產、運維效率有效提升。